/KI-Innovationstrichter

Der AI Innovation Funnel ist ein strukturierter, vierstufiger Service, der Unternehmen dabei helfen soll, das Potenzial der künstlichen Intelligenz zu erschließen.

/Übersicht

Der AI Innovation Funnel ist ein strukturierter, vierstufiger Service, der Unternehmen dabei helfen soll, das Potenzial der künstlichen Intelligenz zu erschließen. Dieser Service ermöglicht es Unternehmen, KI-Initiativen zu identifizieren, zu priorisieren und zu implementieren, die mit ihren strategischen Zielen übereinstimmen. Der KI-Innovationstrichter begleitet Kunden von der anfänglichen strategischen Ausrichtung bis hin zu einem detaillierten Proof of Concept (PoC) und stellt so sicher, dass KI-Initiativen einen messbaren Wert liefern, Prozesse rationalisieren und Innovationen in allen Geschäftsbereichen fördern.

/Nutzen

Strategische Ausrichtung /

Stellt sicher, dass die KI-Initiativen auf die langfristigen Ziele des Unternehmens abgestimmt sind und konzentriert sich auf Lösungen mit großer Wirkung.

Informierte Entscheidungsfindung

Durch die Durchführung von Interviews, Workshops und Bewertungen mit den Beteiligten wird ein umfassendes Verständnis der betrieblichen Herausforderungen und der KI-Möglichkeiten geschaffen.

Maßgeschneiderte Lösungen

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Priorisierte Anwendungsfälle

KI-Anwendungsfälle werden auf der Grundlage ihrer potenziellen Auswirkungen, Machbarkeit und strategischen Bedeutung bewertet und priorisiert, um eine hochwertige Implementierung zu gewährleisten. Priorisiert werden die Anwendungsfälle mit dem maximalen ROI und der höchsten Machbarkeit.

Risikomanagement

Eine gründliche Bewertung der Datenverfügbarkeit, der Qualität, der technologischen Bereitschaft und der rechtlichen Risiken (falls zutreffend) gewährleistet eine reibungslose Umsetzung und minimiert rechtliche oder technische Hindernisse.

/Merkmale und Fähigkeiten:

Ersteinschätzung/

Richtet KI-Initiativen an strategischen Zielen aus und bewertet die Bereitschaft des Kunden (Daten, Technologie, Talent). Interviews mit den Stakeholdern und ein Workshop zu den Geschäftszielen geben Einblicke in die Herausforderungen und Möglichkeiten des Unternehmens.

Identifizierung von Gelegenheiten /

Gemeinsame Ideenfindung und Brainstorming-Sitzungen, um ein breites Spektrum von KI-Anwendungsfällen zu entwickeln. Die strukturierte Erfassung der Anforderungen der Interessengruppen stellt sicher, dass die KI-Ziele klar definiert sind.

Priorisierung von Anwendungsfällen /

Verwendung quantitativer und qualitativer Metriken (z. B. ROI, geschäftliche Auswirkungen, Machbarkeit) zur Bewertung und Einstufung von KI-Einsatzfällen. Die Zuordnung von Abhängigkeiten identifiziert externe und interne Faktoren, die sich auf die Implementierung auswirken könnten.

Proof of Concept-Vorschlag /

Auswahl der praktikabelsten KI-Anwendungsfälle für einen PoC. Ein detaillierter PoC-Plan mit Zielen, Erfolgsmetriken und Zeitvorgaben, um die Ausführung zu steuern und die Abstimmung mit den Unternehmenszielen sicherzustellen.

/Erfolgsgeschichten

/Lieferungen

1

Bericht über die Erstbewertung /

Eine dokumentierte Bewertung der strategischen Ziele und der KI-Bereitschaft des Kunden, einschließlich der geschäftlichen Prioritäten, der Datenverfügbarkeit und der technologischen Infrastruktur.

2

Workshop-Bericht/

Ein detaillierter Bericht, der die Geschäftsziele, die wichtigsten Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators, KPIs) und potenzielle KI-Lösungen, die während des Workshops zu den Geschäftszielen ermittelt wurden, darlegt.

3

Matrix zur Priorisierung von Anwendungsfällen/

Eine Rangliste von KI-Einsatzfällen mit hoher Priorität, einschließlich einer Bewertung der geschäftlichen Auswirkungen, der technischen Machbarkeit und der Abhängigkeiten.

4

Proof of Concept-Vorschlag/

Ein umfassender PoC-Vorschlag, der den Umfang, die Ziele, die Erfolgskennzahlen und den Zeitplan für den/die ausgewählten KI-Anwendungsfall/e enthält und sowohl auf die geschäftlichen als auch die technischen Anforderungen abgestimmt ist.

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